[★★평가우수data(자료)★★][전략(戰略) 적 제휴 성공 사례] GM과 도요타의 전략(戰略) 적 제휴, 전략(戰略) …
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작성일 23-01-20 15:47
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글로벌 전략(strategy) 리포트
`GM도요타의 전략(strategy)적 제휴`
목차
Ⅰ. 서론
전략(strategy)적 제휴의 定義(정의)
전략(strategy)적 제휴의 동기
전략(strategy)적 제휴의 형태
전략(strategy)적 제휴의 발전과정
전략(strategy)적 제휴의 진행단계
Ⅱ. 본론
GM
GM의 intro
GM의 연혁
GM의 경영 방식
GM의 매출 하락 Cause
TOYOTA
TOYOTA intro
TOYOTA 연혁
TOYOTA의 경영방식
TOYOTA의 글로벌 경영 전략(strategy)
GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
NUMMI의 발생 배경
NUMMI의 합작투자에서 오는 이점
NUMMI에서 도요타 TPS의 도입
NUMMI의 기업조직
NUMMI의 성과
NUMMI의 현재
Ⅲ. 結論
Ⅰ 서론
전략(strategy)적 제휴(Strategic Alliance)
1. 전략(strategy)적 제휴의 定義(정의)
전략(strategy)적 제휴란 넓은 의미로 합작(Joint venture)을 포함하는 槪念이며, 일정기간 동안 복수의 협력 관계에 있는 기업들 간에 특정한 목표(目標)나 목적에 수반하는 위험 부담을 공유할 것을 확인하고, 그 상호간의 전사적 차원에서 결집된 influence력의 실질적인 대등을 확보유지하면서 상호간의 복수의 경영자원의 상호교류 관계를 구…(skip)
다.
