다국적 기업과 culture
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작성일 22-11-01 19:48
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국제경영인은 이文化(culture) 권에서 활동하게끔 강요되는데, 그 이文化(culture) 권내에서 결과 적인 기능을 수행하기 위해서는 어느 정도 이文化(culture) (bi-cultural) 이해와 適應(적응)이 필요하게 된다
구체적으로 文化(culture) 를 설명(explanation)하기 위해서는 文化(culture) 요소(cultural elements)를 점검하는 것이 편리하며, 이러한 요소들은 서로 독립적으로 존재하는 것이 아니라 상호작용하면서 한 종족이나 민족의 독특한 文化(culture) 를 형성하는 것으로 파악해야 한다.
① 언어-언어, 문자
② 물질-식습관, 주거, 기구, 무기, 직업
③ 예술-조각, 회화, 음악
④ 신화와 과학적 지식
⑤ 종교행사-의례, 환자처리
⑥ 가족과 사회조직-혼인형식, 친족범위, 상속, 사회통…(drop)
설명
다국적 기업과 culture
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해외에 여러가지 사업을 벌여 놓고 있는 국제기업은 다양한 culture권에서 각기 다른 culture적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다된다.
해외에 여러가지 사업을 벌여 놓고 있는 국제기업은 다양한 문화권에서 각기 다른 문화적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다. 다시 말해서 文化(culture) 란 태어날 때 인간이 가지고 태어나는 것이 아니고, 성장하면서 생활과 교육을 통해 습득된다는 것이다. 따라서...
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해외에 여러가지 사업을 벌여 놓고 있는 국제기업은 다양한 文化(culture) 권에서 각기 다른 文化(culture) 적 배경을 가진 사람들을 통해서 기업활동을 하게 된다 따라서 국제기업경영에 있어서 文化(culture) 적 차이를 이해한다는 것은 가장 기본적인 성공여건이 된다
1. 文化(culture) 의 의미
文化(culture) 의 definition 는 사람에 따라 여러가지가 있겠지만, 가장 중요한 관념은 그것이 학습된 행위(learned behavior)라는 점이다.
