[인사관리/HRM] SAS 만족한 직원이 만족한 회사를 만든다
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작성일 22-11-03 04:37
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인적자원관리(HRM)의 기업 실事例(사례)를 analysis한다. 대상기업은 SAS이다.
첫째, 모든 직원을 공정하고 평등하게 대우한다는 것이다.이 문서는 편집 가능!1. 문의사항2. 요청사항partner1022yk@gmail.com레포트 메일주세요^^20100309HRM기업사례발표SAS , [인사관리/HRM] SAS 만족한 직원이 만족한 회사를 만든다의약보건레포트 ,
레포트/의약보건
1. SAS 회사 intro
2. SAS 사례(instance) intro
2.1. SAS의 철할
2.2. SAS의 인적자원관리
2.2.1. 채용
2.2.2. 교육 및 훈련
2.2.3. 평가 시스템
2.2.4. 보상 시스템
3. 사례(instance) 연구
SAS의 경영 철학은 한 마디로“만족한 직원이 만족한 고객을 만든다. 스트레스관리 프로그램(program]) 이나 요가, 에어로빅 등 직원 70%가 이용하는 …(drop)
레포트 메일주세요^^
20100309HRM기업事例(사례)발표SAS
partner1022yk@gmail.com
[인사관리/HRM] SAS 만족한 직원이 만족한 회사를 만든다
순서
다. 대상기업은 SAS이다. SAS의 경영 철학은 실제 근무자들의 만족도에 effect을 미쳤고, 이직률이 5% 미만이라는 동종업계 중 최하위 이직률을 기록한 바 있다아 그렇다면 어떻게 매년 이직률이 평균(average) 5%를 밑도는 것일까. SAS의 경영 철학에 대해 살펴보도록 하겠다. 이로써 직원들의 스트레스를 줄이는 것이 회사의 이익과 직결된다는 사고방식을 가지고 있다아 실제로 미국 본사에서는 근무시간에 사내 체육센터에서 농구나 배구, 당구 등을 즐기는 직원들을 만나 볼 수 있으며, 직원 대부분은 운동화에 청바지를 입고 일을 한다. 직원 개개인이 책임감 있고 자율적인 ‘사람’임을 간과하지 않는 노력을 말한다. 실제로 SAS의 회사 내에는 임원용 식당이 별도로 마련되어 있지 않으며 누구에게도 전용 주차장이 따로 마련되어 있지 않다. 창립 이후 SAS의 경영 방침은 크게 바뀌고 있지 않다.hwp( 59 )
1. 문의사항
설명
인적자원관리(HRM)의 기업 실사례를 분석한다.”는 것이다.
2. 요청사항
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