국제경영학,이마트의 中國진출,이마트 국내 소비시장 현황,국내 시장에서의 경쟁전략(strategy),이마트성공요인,이마트差別화 …
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작성일 22-10-30 00:43
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국제경영학 이마트의 중국(China)진출
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목차
2. 국내시장에서의 이마트
3. 중국(China)시장에서의 이마트
4. 결론 및 평가
국내 소비시장 現況(현황)
국내 시장에서의 경쟁戰略
성공 요인 및 차별화 戰略
중국(China)시장 진출이유
중국(China)시장 分析(분석)
결점 및 戰略
이마트introduce
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1. introduce
2012년 까지 중국(China)에
50개의 점포 운영예정
1997.02.21 중국(China) 상해에 매장 오픈
상호-이마이더
(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)
05년 매출액 6조 6,127억
시長點유율 1위
1993.11. 12 창립
주)신세계가 운영하는
대형 할인점
`93
97
05
~2012
E-mart History
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제무재표
매출액의 꾸준한 상승세
자기자본비율이 꾸준히 높아져 안정적인 자산 구조로 가고 있음.
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신용평가
신용등급
AA-
시장
점유율 확대
시장環境 improvement
이마트
현금
흐름
재무
안전성
신세계
- 우수한 입지선점을 통한
시長點유율 확대
할인점과 홈쇼핑의 차별적 상품 구성으로 인한 높은 입지
-마진율 높은
자체브랜드 강화
-카드수수료 할인 및 외형확장에 따른
고정비 부담 감소
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경영이념 및 정책
1) 경영이념
- 이마트는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다한다.
2) 경영정책
내실을 바탕으로 한 안정적인 성장추구
▶核心(핵심)경영: 가장 자신 있는 분야에 경영 자원 집중
▶견실경영: 튼튼한 재무구조를 비롯해 글로벌 스탠다드에 맞는 경영 ,
이윤을 극대화하는 내실 있는 경영
▶책임경영: 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는
기업文化(문화) 지향
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2. 국내시장에서의 이마트
소비자 욕구의 變化(변화)
할인점 비즈니스의 성장
…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
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