소니의 경영전술
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작성일 23-02-08 04:24
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즉, 기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 현재
5. 경영 스타일(Style)
소니 소니경영전략 7S SONY
2. 구조(Structure)
6. 시스템(System)
소니(SONY)의 introduction
1. 공유가치(Shared value)
소니 소니경영전술 7S SONY / ()
소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 文化 및 경영 전략, 정책
2.사업 부문
■ 본론
소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
music, Columbia Pictures 등 음악, 영화, 게임 등 소프트웨어 부문에서도 많은 수익을 내고 있으며 소프트웨어 관련 기업 및 멀티미디어관련기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다
■ conclusion(결론)
4. 기술 (Skill)
소니의 21 세기(世紀) 비젼
■ 서론
순서
소니 소니경영전략 7S SONY / ()
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설명
레포트 > 사회과학계열
3. 구성원 (Staff)
다. 또한 Sony
맺음말 소니의 사업군은 크게 전자, 오락, 금융 등 3사업군으로 나누어 볼 수 있다 주력은 여전히 총매출의 77.5%를 차지하고 있는 전자 산업이다.
1.연혁
소니 배우기
소니의 경영전술
‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 핵심 사업을 강화하고 있다 PC는 물론 DVD, MD, 휴대폰/PDA, 플레이스테이션 2 등 하드웨어를 중심으로 생활에 필요한 가전제품을 망라한 네트워크를 구축하였다. 그중 18.3%에 해당하는 오디오와 14.4%를 차지하는 비디오가 여전히 소니의 주력사업이다.
