[인사관리] 두산그룹의 인사관리와 조직혁신 성공사례
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작성일 23-01-25 07:19
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두산의 사업 시스템은 실적 중심 culture를 뒷받침하는, 지속적인 성장과 발전을 가능케 하는 초석이다.
를 구축하였다.
[인사관리] 두산그룹의 인사관리와 조직혁신 성공사례
신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
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[참고자료(資料)]
6. 조직혁신 시사점
3. 교육훈련제도
및 온.오프라인 연계학습 등 최첨단의 훈련 및 교육을 제공하며 매년 11,000명의 임직원이
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4. 복리후생제도
설명
5. 조직혁신 성공example(사례)
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21世紀형 인적자원관리 - 한국노동연구원, 명경사, 2000
2. 채용관리
인적 자원관리 프론티어 - 이순묵 외, 박영사, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
www.kpiok.co.kr
두산그룹의 인사관리와 조직혁신 성공사례에 대한 A+ PPT [참고자료] www.doosan.com www.kpiok.co.kr www.kahrm.or.kr www.seri.org www.fnnews.com www.munhwa.com 인적 자원관리 프론티어 - 이순묵 외, 박영사, 2007 M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005 실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 - 조원익, 위즈덤하우스, 2005 신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003 21세기형 인적자원관리 - 한국노동연구원, 명경사, 2000 M&A를 알아야 경영할 수 있다 - 화인 경영회계법인, 매일경제신문사, 2000
두산리더십센터(DLI-연강원)를 운영하고 있다. 두산은 이러한 사업 시스템을 통해 그룹의 성장 동력인 2G(사람의 성장을 통한 사업의 성장) 전략(戰略) 을 실천하며, 2G 전략(戰略) 은 두산과 두산인의 전략(戰略) 을 하나로 묶고 체계화함으로써 성과를 배가시킨다. 두산은 이러한 노력의 일환으로 세계적 수준의 리더십 개발센터인
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1. 기업소개
사업 시스템은 인재개발, 전략(戰略) 수행 및 재무경영을 망라한다.
실패한 marketing 에서 배우는 12가지 교훈 - 조원익, 위즈덤하우스, 2005
순서
업무역량 개발을 목적으로 설립된 두산리더십센터는 최신 학습기법, 케이스스터디, 시뮬레이션
M&A를 알아야 경영할 수 있다 - 화인 경영회계법인, 매일경제신문사, 2000
다. 글로벌 시대에 탁월한 능력발휘를 위해 직원의
두산은 최고의 인재를 채용, 확보하고 양성하기 위하여 `인재 인프라(People Infrastructure)‘
두산그룹의 인사관리와 조직혁신 성공사례에 대한 A+ PPT
레포트 > 사회과학계열
경영혁신, 경영전략, 인사정보, 인적자원관리
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DLI에서 교육 받고 있다.
