사회복지관 근무자의 직무스트레스가 직무 만족도에 미치는 influence
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작성일 22-12-14 15:08
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정성껏 작성하였습니다. 즉, 사회복지조직은 여러 가지 사회복지 서비스가 계획되고 전달되는 장소로서 중요한 역할을 지니고 있는 것이다... 많은 관심 바랍니다..사회복지사의_직무스트레스가_직무만족도_에_미치는[1]..64. , 사회복지관 근무자의 직무스트레스가 직무 만족도에 미치는 영향의약보건레포트 ,
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-목차-
Ⅰ 서론..................................................................................................................................................4
1. 연구의 목적 및 필요성(必要性)..................................................................................................4
2. 연구의 방법..............................................................................................................................6
3. 연구문제......................................................................................................................................7
Ⅱ 理論적 배경 및 선행연구........................................................................................8
1. 직무스트레스에 관한 개황...........................................................................................8
1.1 직무스트레스의 槪念definition ............................................................................................8
1.2 직무스트레스의 原因변수..........................................................................................10
1.3 직무스트레스의 결과변수..........................................................................................14
2. 직무만족에 관한 개황...................................................................................................18
2.1 직무만족의 槪念..............................................................................................................18
2.2 직무만족의 중요성.........................................................................................................19
3. 직무스트레스와 직무만족과의 관계고찰.......................................................21
4. 선행연구....................................................................................................................................23
4.1 직무스트레스의 선행연구..........................................................................................23
4.2 직무만족의 선행연구....................................................................................................25
Ⅲ 연구방법....................................................................................................................................28
1. 조사대상과 data(資料)수집......................................................................................................28
2. 측정(measurement)도구 및 구성..............................................................................................................28
2.1 직무만족 측정(measurement)도구.........................................................................................................28
2.2 직무스트레스 측정(measurement)도구...............................................................................................30
3. data(資料)분석....................................................................................................................................31
Ⅳ 연구결과....................................................................................................................................32
1. 조사대상자의 인구통계학적 특징........................................................................32
2. 직무스트레스.........................................................................................................................33
2.1 직무스트레스의 전반적인 수준.............................................................................33
2.2 인구통계학적 변인에 따른 직무스트레스.......................................................34
3. 직무만족....................................................................................................................................42
3.1 직무만족의 전반적인 수준.......................................................................................42
3.2 인구통계학적 변인에 따른 직무만족.................................................................43
4. 직무스트레스와 직무만족과의 관계..................................................................51
4.1 직무스트레스와 직무민족과의 관계...................................................................51
4.2 직무스트레스에 따른 직무만족의 차이............................................................53
Ⅴ 결론 및 제언........................................................................................................................55
1. 결론...............................................................................................................................................55
2. 제언...............................................................................................................................................57
서지사항...............................................................................................................................................58
부록(설문지)......................................................................................................................................65
표 목 차
<표 Ⅲ-1 > 직무만족의 측정(measurement)................29
<표 Ⅲ-2> 설문지의 구성.................30
<표 Ⅳ-1> 조사대상자의 인구통계학적 특징.............32
<표 Ⅳ-2> 조사대상자의 직무스트레스.................33
<표 Ⅳ-3> 성별에 따른 직무스트레스의 차이...............35
<표 Ⅳ-4> 연령에 따른 직무스트레스의 차이...............35
<표 Ⅳ-5> 결혼유무에 따른 직무스트레스의 차이.............36
<표 Ⅳ-6> 학력에 따른 직무스트레스의 차이..................37
<표 Ⅳ-7> 근무기간에 따른 직무스트레스의 차이..............38
<표 Ⅳ-8> 직위에 따른 직무스트레스의 차이....................40
<표 Ⅳ-9> 담당 업무에 따른 직무스트레스의 차이.................41
<표 Ⅳ-10 > 조사대상자의 직무만족......................42
<표 Ⅳ-11> 성별에 따른 직무만족의 차이...................43
<표 Ⅳ-12> 연령에 따른 직무만족의 차이................44
<표 Ⅳ-13> 결혼유무에 따른 직무만족의 차이..............46
<표 Ⅳ-14> 학력에 따른 직무만족의 차이...............46
<표 Ⅳ-15> 근무기간에 따른 직무만족의 차이...............47
<표 Ⅳ-16> 직위에 따른 직무만족의 차이..................48
<표 Ⅳ-17> 담당업무에 따른 직무만족의 차이...............50
<표 Ⅳ-18> 직무스트레스와 직무만족과의 상관관계.............52
<표 Ⅳ-19> 직무스트레스와 직무만족의 하위변인과의 관계...........52
<표 Ⅳ-20> 직무스트레스 따른 직무만족 차이..............54
1. 연구의 목적 및 필요성(必要性)
오늘날 사회복지조직은 클라이언트에게 다양한 사회복지서비스를 직접 제공하거나 사회복지 서비스를 계획함으로써 인간 또는 사회문제를 해결 내지 완화시키는 기능을 수행한다.
이러한 사회복지조직의 1차 셋팅기관 으로 역할을 수행하는 것이 사회복지관이고, 사회복지관은 지history회의 충족되지 않은 욕구나 문제를 발견해서 주민들에게 필요한 서비스를 제공하는 대표적인 직접서비스기관으로 존재하고 있다(최일섭, 1987: 3). 사회복지관의 수는 1989년 46개소에서 10년 동안 1999년 현재 320개소로 늘어나 괄목한 만한 증가를 보이고 있다아 이와 같이 사회복지관의 팽창과 더불어 社會福祉士의 증가는 두드러져 앞으로도 그러한 증가 추세는 지속될 展望(전망) 이다(황성철 외, 1999: 74).
社會福祉士의 궁극적인 goal(목표) 가 대상자에게 가장 적합한 서비스를 효율적으로 제공하는 것이라 할 때, 사회복지 서비스를 전달하는 인력의 질(quality)은 사업의 성패와 밀접한 관련을 갖게 된다 다른 분야와 달리 사회복지 서비스는 문제를 가진 개인이나 가족과 社會福祉士의 인간적 상호작용이라는 수단을 통해 전달되는 것이어서, 그 사업의 성패는 유능한 인력의 확보와 이 인력을 계속 efficacy적으로 유지하는 것에 달려 있다고 해도 과언이 아니다(윤혜미, 1991: 84-85). 즉, 사회복지관의 사업과 program의 성공여부가 사회복지서비스를 전달하는 社會福祉士의 능력과 자질에 달려 있으므로 社會福祉士에 대한 연구는 매우 중요하다.
그러나 지금까지의 社會福祉士에 대한 연구는 주로 직무만족과 burnout 현상을 다루어 왔고, 직무스트레스에 관한 연구는 최근에 이루어졌다.,의약보건,레포트
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사회복지관 근무자의 직무스트레스가 직무 만족도에 미치는 influence
정성껏 작성하였습니다. 직무스트레스 연구가 관심을 갖기 처음 한 것은 직무스트레스로 인하여 건강과 직무불만족, 높은 결근율, 높은 이직율, 작은 생산성, 낮은 조직몰입 등의 조직적인 문제를 초래시키기 …(생략(省略))
사회복지사의_직무스트레스가_직무만족도_에_미치는[1]..64.
순서
다.
