거시환경(STEEP) 分析(분석)
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작성일 22-11-14 16:51
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거시환경(STEEP) 分析(분석)
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순서
1. 環境(환경)이란 무엇인가
2. 環境(환경)分析 연구의 흐름
- 산업구조 모델, 조직필드 모델
상호의존적 기업이 목표(goal)를 추구하고 자원을 활용하는 지에 관한
계층적 관념과 비계층적 관념을 다룸
계층적 관념은 環境(환경)을 범주 혹은 단계로 구분, 비계층적 관념은
교환/기업의 필드/이해관계자 등을 대상으로 環境(환경) 속에서 기업 간
일어나는 상대적 교환을 조사
조직필드 모델
기업環境(환경)에서 지배적인 측면이 기업이 속한 산업 내부와 그 주변,
또는 기업이 경쟁하고 있는 산업에 존재한다고 가정
산업의 環境(환경)은 특정 경쟁세력들로 구성, 이것들이 기회와 위협을
발생시킴
포터의 5세력 모델(Porter’s 5-Force Model)
산업구조 모델
1. 내부環境(환경)
2. 운영環境(환경)
3. 일반環境(환경)
내부環境(환경)
운영環境(환경)
일반環境(환경)
STEEP
운영環境(환경)
일반環境(환경)
STEEP
내부環境(환경)
일반環境(환경)
STEEP
내부環境(환경)
운영環境(환경)
일반環境(환경)
STEEP
내부環境(환경)
운영環境(환경)
1. Social 사회적
2. Technological 기술적
3. Economic 경제적
4. Ecological 생태학적
5. Political/Legal 정치적/법적
1. 分析되는 環境(환경)영역을 이해한다
2. 동향간의 상호관계를 파악한다
3. 동향을 이슈와 연결한다
4. 이슈의 未來(미래)방향을 예측한다
5. 의미를 도출한다
영역 내부의 주요 사건과 동향은 무엇인가
동향이 기업에게 어떤 종류의 influence을 끼치는가
사회적 環境(환경)
영역 내부의 주요 사건과 동향은 무엇인가
동향이 기업에게 어떤 종류의 influence을 끼치는가
사회적 環境(환경)
영역 내부의 주요 사건과 동향은 무엇인가
동향이 기업에게 어떤 종류의 influence을 끼치는가
기술적 環境(환경)
영역 내부의 주요 사건과 동향은 무엇인가
동향이 기업에게 어떤 종류의 influence을 끼치는가
기술적 環境(환경)
영역 내부의 주요 사건과 동향은 무엇인가
동향이 기업에게 어떤 종류의 influence을 끼치는가
경제적 環境(환경)
영역 내부의 주요 사건과 동향은 무엇인가
동향…(To be continued )
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