[A+} 미래기업이 요구하는 인재형
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작성일 22-10-05 16:22
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벤처기업의 인적자원관리는 전통적인 중소기업과는 매우 다른 특징을 지닌다.
그러나 벤처기업은 효능적인 인적자원관리를 수행하기에는 재원이 부족하고, 인적자원관리 역량이 미흡하다는 제약을 가지고 있따 상대적으로 투자 재원이 부족하고 특정분야에서의 기술능력만을 보유한 경우가 많기 때문에 인적자원관리에 자원을 투자할 만한 역량이 부족하고, 전문성도 낮은 게 현실이다. 그리고 성과중심의 인사제도가 강조되고 개성을 존중하다 보면 개인주의나 이기주의가 확산되어 동료간에 불필요한 경쟁의식이 형성되어 조직의 응집력이 약화될 가능성이 높기 때문에 이를 해결할 수 있는 인적자원관리가 요구된다
이와 같은 벤처기업의 인적자원관리 goal(목표) 를 달성할 수 있는 가장 적합한 형태는 ‘가치지향 인적자원관리’이다. 현재의 역량과 능력은 부족…(투비컨티뉴드 )
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-인적자원관리의 기능과 재정립 대책
-미래기업이 요구하는 인재형
[A+} 미래기업이 요구하는 인재형
신인사관리에대한고찰
레포트/경영경제
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-기업유형별 인적자원관리의 특징
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2. 벤처기업의 인적자원관리
벤처기업이란 일반적으로 정보통신, 전자, 메카트로닉스, 누리망 등 첨단산업에서 활동하고 있는 신생의 기술집약적 중소기업을 말하지만. 사실은 새로운 지식을 가지고 불확실한 시장에 진입하는 모든 기업을 지칭한다. 먼저 소속의 욕구보다 성취욕구가 강하여 안정성보다는 위험감수 성향이 높다는 인적자원의 욕구property(특성)을 지니고 있고, 또한 벤처기업에서 필요로 하는 인적자원의 property(특성) 역시 제너럴리스트보다는 창조적이고 끼 있는 티는 인재이다.
