드림-사회복지행정론-사회복지조직의 리더십 중 자신에게 가장 적합한 理論
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작성일 22-10-01 05:27본문
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또한 거래적 리더십이 합리적인 사고와 이성에 호소한다면, 변혁적 리더십은 감정과 정서에 호소하는 측면이 더 크다.
또한 거래적 리더십이 현재 부하의 상태에서 협상과 교환을 통해 부하의 동기를 부여시키는 것이 중점이었다면, 변혁적 리더십은 부하의 變化를 통해 동기를 부여하고자 한다.
둘째, 변혁적 리더십은 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한 구성원들의 관심을 높은 수준의 정신적인 필요로 끌어올린다.
변혁적 리더십의 특징을 정리(arrangement)해 보면 다음과 같다.
이러한 변혁적 리더십은 조직합병을 주도하고, 신규부서를 만들어 내며, 조직文化(culture) 를 새로 창출해 내는 등 조직에서 變化를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 環境과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 주장되고 있다
거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
구별기준
거래적 리더십
변혁적 리더십
개념(槪念)
리더와 추종자들은 각자의 관…(To be continued )
설명
순서
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다. 이는 리더가 조직구성원의 사기를 고양시키기 위해 future(미래)의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고 이를 통해 조직의 장기적 goal(목표) 를 달성하는 것을 point으로 하는 것으로, 단기 성과를 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과의 가장 큰 차이점이다.
셋째, 변혁적 리더십은 구성원들이 본래 기대했던 것보다 더 넘어설 수 있도록 고무시킨다.
첫째, 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 개발한다.
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드림-사회복지행정론-사회복지조직의 리더십 중 자신에게 가장 적합한 理論
사회복지행정론
assignment: 사회복지조직의 리더십 중 자신에게 가장 적합한 이론(理論)에 대해 서술하시오.
변혁적 리더십이란
조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직變化의 필요성(必要性)을 감지하고 그러한 變化를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십으로 전통적 리더십인 거래적 리더십과 많은 차이가 있다
변혁적 리더십이라는 용어는 미국의 정치학자 제임스 맥그리거 번스가 1978년 처음 사용했다.
넷째, 변혁적 리더십은 요구되는 future(미래) 수준의 비전을 가치 있게 만드는 變化의 의지를 만드는 방법을 의사소통한다.