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작성일 22-12-03 22:39본문
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레포트/경영경제
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순서
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_SLIDE_1_
The 신한’s Card
_SLIDE_2_
사업개요
및
環境(환경)분석
신상품 제안
목차
marketing 戰略,
이에 따른 기대효율
결론 및 Q & A
_SLIDE_3_
사업 개요 및 環境(환경) 분석
STEP 1
_SLIDE_4_
신용카드 발생 시 신용카드 사용시 발생되는
포인트를 매월 정산, 현금화
→ 고객이 지정한 주택청약종합저축 통장으로 납입 획기적인 서비스”
사업개요
The 신한´ s Card
별칭: H-more Card
800만 청약통장 가입자를 신규 잠재고객층으로 발굴
→ 카드시장 점유율 1위 유지
2. 꾸준한 소비를 하는 고객 확보가능
3. 2xxx년 말까지 신규 청약통장 가입자 50만 명
+ 기존청약통장 가입자 50만 명 확보 목표(goal)
목표(goal)
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시장 분석
주택청약종합저축 가입자 수 800만 돌파, 아직 다른 카드회사가 들어오지 않은 블루 오션
카드 적립 포인트가 귀찮거나 이를 까먹고 쓰지 않는 소비자들에게 ‘신경 쓰지 않아도 알아서 현금화되어 통장으로 입금’이 되는 점을 어필
『저축과 소비를 동시에 추구할 수 있는
신관념 카드』
marketing 전제
고객경험관리 (CEM)을 바탕으로 한 프로모션
‘고객님은 신한의 가족입니다’라는 느낌을
경험하게 하는 것이 중요!
시장 분석
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과열된 카드시장
포화시장이지만 돈 되는 사업은 카드사업뿐
▷ 현재 400조가 넘는 거대 카드 시장
▷ 대형 카드사들은 매년 1조가 넘는 순이익
▷ 최근 들어 은행권의 카드사업 분사와
신규 카드 사업 진출 움직임 확산
더욱 치열해질 경쟁 속에서
discrimination화된 戰略이 요구됨
시장 분석
_SLIDE_7_
시장 분석
사람들이 카드를
…(투비컨티뉴드 )
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